年级、系部主任岗位职责

2019
12/11
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作者:郑州市信息技术学校

年级组、系部是对本年级、系部学生进行教育教学的管理小组,是学校的基层管理组织。年级、系部主任的主要职责是:在教学校长领导下,接受教务处、政教处等处室的具体指导和管理,团结带领本年级、系部全体老师端正教育思想,全面贯彻教育方针,教书育人,开拓创新,树立良好的班风、级风、教风、学风,努力提高本年级、系部的管理水平和教育教学质量,争创优秀年级组。年级、系部主任的具体职责是:

一、根据学校工作计划,结合本年级、本系部师生进行的实际情况,制定年级组、系部每学期的工作计划,提出年级、系部工作的明确目标和切实措施并认真落实;认真写好年级组、系部每学期的工作总结。

二、积极参与学校工作决策,宣传和落实学校安排的各种规章制度和重要工作,对学校管理工作中存在的问题,提出建设性意见和建议。

三、具体组织本年级、系部学生的入学、分班、实习和毕业升学教育活动,做好新生入学行为规范和毕业班学生实习、升学中的思想稳定工作。处理好年级组、系部的日常事务管理,根据本年级、系部的情况,除积极参加学校布置开展的各项活动以外,开展具有年级、系部特点和适合学生年龄的教育教学、社会实践活动,组织好学生的第二课堂和各种竞赛活动。

四、抓好本年级、系部教师的思想建设,加强师德建设,调动全组教师“为人师表,教书育人”的积极性。使年级、系部成为“团结、和谐、奋发向上”的教师群体。重点抓好本年级、系部的班主任工作和班级学生管理工作,建设良好班风和学风。协助教务处,组织年级、系部教师做好综合素质评定和学分制管理。

五、指导班主任和任课教师的工作,关爱学生,科学、艺术地处理学生中的问题;发现学生中有违纪、违法苗头和不良倾向性问题及时报至政教处,并共同采取切实措施,加强教育矫治;关心特殊学生,协同政教处做好住校生管理,抓好综合治理。

六、负责年级教学质量管理,检查和督促本年级、系部各科的教育教学工作,维持日常教学秩序,及时协调好班主任与科任教师、教师与学生之间的关系,抓好各班级、各学科的平衡和谐发展,帮助教师排除工作中的障碍。定期组织全年级教师进行学段考试、质量学情分析,做好资料的收集、整理与汇总,发现问题,寻找对策,及时解决,确保年级、系部教学整体水平的不断提高,促进教育教学特色的形成。

七、抓好尖子生的培养和学困生转化工作;做好早晚自习、节假日补课安排和教师值班工作,认真进行统计和上报;协助教务处做好临时调课工作。

八、积极进行课程改革实践,做好本年级、系部的课程设置,落实高效课堂要求,开展多种形式的教学改革和实训实习实践。根据教学、实习活动的实际状况,有针对性地开展专题经验交流会。

九、做好年级、系部的期中、期末、升段、高考等大型考试质量分析与评比工作,协助学校做好教师的期末考核和年度考核工作。

十、完成学校交给的其他任务。

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